Новый президент студенческой регбийной лиги

дата публикации: 28 октября 2025

С 16 июня 2025 года у Студенческой регбийной лиги новый президент — Эмиль Асланов. Назначение Эмиля Асифовича, ранее занимавшего пост заместителя директора Федерации регби России по развитию в регионах, на должность президента Студенческой регбийной лиги стало знаковым событием. Это решение говорит о стратегическом курсе на усиление и интеграцию студенческого спорта в общую систему российского регби.

В своем первом интервью в новой должности Эмиль Асифович подробно рассказывает о том, как опыт адресной работы с регионами поможет в построении целостной экосистемы студенческого регби, какие университетские центры он считает перспективными и как планирует решать ключевые задачи: от повышения медийности до построения карьерного роста для талантливых игроков.

 Ваш предыдущий опыт был напрямую связан с развитием регби в регионах. Как вы планируете применить этот опыт в контексте студенческого регби?

 Большая и содержательная работа по развитию регби, в том числе студенческого, ведется на местах — в субъектах Российской Федерации, в различных городах нашей большой страны. А это значит, что определяющую роль здесь играют усилия и инициативы региональных организаций, членов Федерации регби России. Работа в качестве заместителя директора по региональному развитию научила меня прежде всего учитывать особенности каждого региона. При взаимодействии с местными органами власти, региональными федерациями, клубами и спортивными школами мы вместе определяли приоритеты развития регби: где, к примеру, необходимо открыть новые секции, где нужны поля, где важно обучить тренеров.

Так же и сейчас: к развитию студенческого регби необходимо подходить не формально, а по существу. Учитывать неоднородность его развития, исторический, культурный и географический контекст. То, что дает результат в центральной части России, не обязательно будет работать на Дальнем Востоке. Механизмы развития студенческого регби для одного региона не подойдут для другого, и наоборот.

Таким образом, применяя прошлый опыт, я собираюсь делать ставку на адресную работу с каждым регионом. Моя главная задача — дать местным энтузиастам и всем, кто заинтересован в развитии студенческого регби, максимальное количество инструментов для этого.

 Какие региональные университетские центры вы считаете наиболее перспективными?

Если говорить о лидерах студенческого регби, то сегодня это, во многом, регионы с давними традициями. Исторически сильные центры – это Москва, Красноярский край, Краснодарский край, Республики Дагестан и Татарстан, Санкт-Петербург – они и сейчас на ведущих позициях. В этих регионах регби развивается давно: есть спортивные базы, тренеры, поддержка от университетов.

Есть регионы, которые ведут серьезную работу по развитию студенческого регби, это, к примеру, Волгоградская область, Севастополь, Омская область, Забайкальский край и другие регионы. Коллеги проводят внутренние соревнования среди образовательных организаций, а также достойно представляют свои регионы на всероссийских соревнованиях.
Что касается наиболее перспективных, то к ним я бы отнес те центры, где есть сочетание нескольких факторов: энтузиазм университетского руководства, поддержка региональной федерации и наличие спортивной культуры у молодежи. Отдельно кого-то выделять сейчас бы не хотелось, но уверен, что многие в состоянии заявить о себе уже в самое ближайшее время. Наша задача - поддержать эти ростки: помогать инвентарем, методикой, соревнованиями. Тогда сегодняшние «перспективные» команды через пару лет сами станут флагманами студенческого регби.

 Что лично для Вас стало главной мотивацией в принятии предложения возглавить студенческую лигу регби?

Я сам познакомился с регби именно на университетской скамье. Играл за МГУ им. Ломоносова, так что не понаслышке знаю о ценностях студенческого спорта: о духе, командной атмосфере, особой энергетике, пропитанной дружбой и общими целями.

И для меня Университетское регби — это не только про игру, это про становление личности, про умение брать ответственность, работать в команде и добиваться результата вместе.

Задачу Студенческой регбийной лиги я вижу в том, чтобы создать целостную экосистему, в которой студенческое регби станет естественной и важной частью жизни университетов по всей стране, а также построить современную платформу, объединяющую традиции и инновации, спортивные ценности и цифровые решения, охватывающую спорт, образование и медиа.

Создать среду, где участие в регби станет для студента не просто возможностью играть, а способом личностного и профессионального роста.

Какие Вы видите главные сильные стороны студенческой лиги на данный момент и какие «зоны роста»?

Главная сильная сторона студенческого регби, это безусловно люди и фундамент, которые у нас уже есть. Во многих университетах за последние годы появились крепкие команды, которые активно участвуют в наших турнирах. Есть люди, вовлеченные в процесс: тренеры, студенты, судьи, другие неравнодушные к студенческому регби лица. Они создают живую экосистему, где каждое направление развивается за счет инициативы «снизу». Именно это делает Лигу по-настоящему демократичной и гибкой структурой, способной быстро меняться и подстраиваться под интересы молодежи. Мы не строим спорт «для студентов» - мы строим его «вместе со студентами».

Если говорить о «зонах роста», то здесь наше главное конкурентное преимущество — разнообразие форматов игры. Классическое регби - серьезная и стратегически сложная дисциплина. Олимпийское регби-7 - динамичное, яркое, зрелищное. Пляжное регби - летний формат, который создаёт особую атмосферу и способен привлечь широкую аудиторию. Регби на снегу - уникальное российское явление. И, наконец, бесконтактное регби - лучший старт для новичков, который позволяет интегрировать игру в учебный процесс и развивать навыки в безопасной среде.

Какие главные цели Вы ставите перед собой на первый год руководства Лигой?

Отмечу, что прежним руководством, Андреем Хорохориным, была проделана большая работа по различным направлениям развития СРЛ. Теперь наша задача — систематизировать и структурировать ее. Так же, чтобы быть конкурентоспособными и интересными для студентов и партнеров, нам необходимо повышать медийность студенческого регби. И, конечно, необходимо сделать первые шаги для формирования бренда «Студенческой регбийной Лиги», которые бы обеспечили ее дальнейший уверенный рост как продукта. Это наши ключевые задачи на первый год.

Как вы планируете повысить зрелищность и медийность студенческого регби?

Повышение зрелищности и медийности - вопрос комплексный. Это очень важное направление, которым необходимо заниматься постоянно, а не по остаточному принципу. Сейчас не буду раскрывать всех планов, но, конечно, задача создать атмосферу праздника на играх и показывать во всевозможных медиа-источниках регби как зрелище. Сделать так, чтобы посещение матча студенческой лиги стало модным мероприятием для молодежи — таким, где можно и классный матч посмотреть, и с друзьями время провести, и заодно приобщиться к регбийной культуре. И чтобы во всех медиа, связанных со студенческим спортом, и спортом в целом, регби обязательно фигурировало.

 Как Вы будете выстраивать взаимодействие между университетами, региональными федерациями регби и Федерацией регби России?

Тут у нас есть полная поддержка и понимание со стороны Федерации регби России, за, что хочется поблагодарить всех коллег из Правления ФРР, и отдельно Глеба Бабкина, который от Федерации студенческое направление курирует. Так, календарь соревнований студенческой лиги встроен в общий календарь регбийных событий страны, чтобы не было накладок. ФРР помогает нам с судейским корпусом, с методической поддержкой, со всевозможными организационными моментами. Можно сказать, что студенческая Лига — это неотъемлемая часть общей системы регби России, и связь здесь ежедневная.

На региональном уровне мы будем оказывать всевозможную поддержку университетам и региональным федерациям. Чаще всего инициатива идет от коллег из региональных федераций, которые горят желанием развивать студенческий спорт. В этом случае наша задача — вместе с ними убедить руководство университета в целесообразности поддержки регби.

Как сделать так, чтобы талантливый студент не терялся после университета?

Чтобы талантливый студент не терялся после университета, важно выстроить для него понятную и мотивирующую траекторию развития - как спортивную, так и профессиональную. Наша позиция проста: если игрок обладает талантом и желанием, он обязательно должен получить шанс проявить себя на высшем уровне. 

Для этого мы выстраиваем системное взаимодействие с профессиональными клубами и региональными федерациями, создавая мост между студенческим и взрослым регби. При этом, каждый перспективный игрок должен понимать, что после выпуска из университета у него есть путь - не только в профессиональный спорт, но и в систему спортивного менеджмента, тренерской и организационной работы.

Мы заинтересованы не только в том, чтобы студент продолжал играть, но и в том, чтобы он смог реализовать себя в жизни, сохранил связь с сообществом и навсегда остался в орбите российского регби. Для этого мы совместно с партнерами планируем запуск образовательных программ, стажировок и карьерных треков в сфере спортивного менеджмента, маркетинга и регионального развития.